para o cargo de Gerente de Projetos – Campina Grande

Cursos de: (Administração Organizacional/ Administração Financeira / Comunicação / Ética e Cidadania / Prevenção e Saúde / Inclusão Digital (Pacote Office) / Sociologia Empresarial / Direito Empresa/Recursos Humano)., Gestão Empresarial

Escolaridade: Graduação – Completo

Tipo de contrato: PJ

Jornada de trabalho: Carga horária: 200h/mês – Contrato MEI

Disponibilidade para home-office

Benefícios: Comissão de 1,00%, Ajuda de custo de R$ 100,00

Responsabilidades Da Posição

• Realizar reuniões com o time recorrentemente e mensalmente com cliente, para alinhamento de planejamento estratégico
• Delegar atividades para o time de produção
• Gerenciar projetos prezando pelo cumprimento dos prazos e garantindo que estejam dentro dos custos preestabelecidos.
• Conduzir ações estratégicas e analisar seus impactos para a empresa.
• Fazer a distribuição de tarefas e possíveis remanejamentos durante a execução das atividades.
• Levantar métricas adequadas e apresentá-las, de modo que a Gerente de Processos acompanhe o desenvolvimento das ações voltadas aos projetos.
• Ocasionalmente, trazer soluções para situações adversas que aconteçam e que podem envolver colaboradores, fornecedores ou custos.
• Acompanhar a evolução das atividades e o nível de produtividade dos executores.
• Fazer relatórios de acompanhamento e de entrega de cada projeto semanalmente e mensalmente

Requisitos Obrigatórios Para a Posição

• Preferencial: Ensino superior completo em Administração, Gestão Empresarial, Engenharias ou áreas relacionadas à tecnologia;
• Diferencial: MBA ou especialização em gestão de projetos ou gestão de pessoas;
• Bons conhecimentos em metodologias ágeis;
• Bons conhecimentos em ferramentas de gestão e de organização.
• Experiência em gerenciamento de riscos;
• Experiência em gerenciamento de pessoas.

Entregas e Resultados Esperados Para a Posição

• Planejamento detalhado de projetos
• Definição clara de escopo e objetivos
• Gestão eficaz de equipe multidisciplinar
• Monitoramento e controle de cronogramas
• Gestão de riscos e pró-atividade na solução de problemas
• Comunicação fluida com stakeholders
• Relatórios periódicos de progresso e resultados
• Gestão orçamentária e controle de custos
• Implementação de metodologias ágeis quando necessário
• Avaliação de desempenho e lições aprendidas ao final do projeto