Gerente de Lojas Senior – Mauá

O GERENTE DE LOJA executará as seguintes atividades no decorrer do seu contrato de trabalho

Elaborar planos estratégicos

Implementar atividades das áreas de negócios eou relacionamentos e coordenam sua execução.

Gerenciar recursos humanos e financeiros, assessoram diretoria e setores da organização e implantam ações de relações públicas e ouvidoria

Analisar conjuntura dessas áreas, bem como atuam em processo de decisões políticas, participando da formulação de políticas públicas e administram operações de e-commerce.

Planeja, organiza e controla as rotinas de comércio varejistas, envolvendo a liderança de equipes

Arrumação de mercadorias

Gestão de estoque e programação de compras.

Acompanha o fechamento de caixa, faturamento e indicadores de resultados para alcance dos objetivos organizacionais.

Controle e acerto de ponto dos colaboradores

Gestão do banco de horas dos colaboradores

Abertura e fechamento da Loja;

Gestão de pessoas e equipes;

Responsabilidade geral do bom funcionamento da loja e áreas, até a resolução final para que não haja impacto ao cliente;

Responsável pelo abastecimento, precificação e limpeza geral da loja;

Desenvolver, treinar, orientar, coordenar e engajar toda equipe de vendas e repositores incluindo a liderança (vendedoresencarregadossupervisores e subgerentes) para alcançar os objetivos e metas exigidas pela empresa;

Promover breves bate papos com o intuito de motivar e direcionar a equipe de vendas a informar sobre ações do dia e as que virão na sequência;

Acompanhar se as atividades e o bom funcionamento de cada área se estão sendo realizadas em relação a todos os departamentos (Cuidados e Bem estar, Prevenção de Perdas, Pacote, Reposição, Separação, Expedição, Recebimento, Caixa, entre outros) alinhamento direto com os líderes responsáveis;

Atendimento ao cliente em todas as etapas de vendas, da negociação ao pós-venda, garantindo a satisfação do cliente, do colaborador;

Garantir que as metas estabelecidas pela empresa sejam atingidas;

Promover reuniões de vendas ao final do período de faturamento para demonstrar os resultados das vendas, métricas e índices à diretoria. Traçar estratégias e movimentos para o próximo período;

Manter um bom relacionamento com os demais departamentos auxiliando no que for necessário e possível;

Trocar experiências com os gerentes das outras unidades;

Entre outras que se julgar necessário para bom funcionamento da Loja.